日本のセブンイレブンのインド店舗閉鎖が撤退の兆候ではない理由
2026年3月19日、東京で見られるセブン-イレブン＆アイ・ホールディングスのロゴ（写真：Jakub Porzyki/NurFoto、Getty Images） ヌルフォト ヌルフォト ゲッティ イメージズ 日本のコンビニエンスストアチェーン、セブンイレブンがフランチャイズモデルを通じてインドの小売市場に参入しようとした2度目の試みは失敗に終わったかもしれないが、同社は世界で最も人口の多い国の1つで存在感を確立するという野望を諦めるつもりはない。 セブンイレブンの主要フランチャイズ運営会社であるリライアンス・リテールは9月下旬、インド全土の全31店舗を閉鎖したと、日本企業の広報担当者が電子メールでCNBCに語った。リライアンス・リテールはインドの億万長者ムケシュ・アンバニ氏が所有する リライアンス・インダストリーズ。 セブンイレブンの広報担当者は、同社は引き続きインドでの顧客サービスに注力しており、「長期的に市場での存在感を高めるためのいくつかの選択肢を模索することを楽しみにしている」と述べた。 広報担当者は、リライアンスの経営上の決定や日本とインドの企業間の合意の状況について、これ以上のコメントを控えた。 リライアンス・リテールはCNBCの電子メールでのコメント要請にすぐには応じていない。 日本企業がインドの別の企業フューチャー・リテールとの契約を終了したことを受け、両社は2021年に提携を発表した。当時、フューチャー・リテールは規制当局への提出文書で、閉鎖は「店舗を開設してフランチャイズ料を支払うという目的を達成できない」ため相互に行われたものだと述べた。 アナリストらはCNBCに対し、特にライバルの日本のチェーン店ローソンもインドへの参入を計画していることから、セブンイレブンの店舗閉鎖は撤退ではなくインドでの事業の復活を示唆していると語った。 コンサルタント会社グラント・ソーントン・バーラトのパートナー、ソーラブ・バラリア氏はCNBCに対し、閉店は「セブンイレブンがインドに見切りをつける」ことを意味するものではないと語った。 「特に既存モデルの損失を考慮すると、これは現在のフランチャイズ契約の更新に近い」と彼は付け加えた。 リライアンス・リテールの完全子会社で、2021年にセブン-イレブンとマスターフランチャイズ契約を結んでいる7-インディア・コンビニエンス・リテールは、2026年末時点で約9億ルピー（930万ドル）の売上高を報告した。 Tracxn によると、同社の損失は…