Tag: タタ・トラスト vs タタ・サンズ

タタ サンズ プライベートナタラジャン・チャンドラセカラン・リミテッド会長は、オーナーが早急な立て直しを急いでいる不祥事の影響でプロジェクトの実現が遅れているとしても、同グループは半導体チップを含めインドと世界が必要とするものを作り続けると述べた。 同氏は火曜日、ニューデリーで開催されたブルームバーグ新経済フォーラムで、半導体グループが２─３年以内に数字を達成するかどうかに圧力をかけられるべきではないと述べた。 「方向性、ニーズ、実行能力は明らかだ」とチャンドラ氏は語った。同氏は、チップの需要は大きく、先進的な製造業は今後も存続すると述べ、インドには人材、市場、前進する能力があると付け加えた。 同氏の主力プロジェクトの擁護は、チャンドラセカラン政権の好意を得るのに役立っており、グループの支配株主が資本配分を見直している時期に行われた。タタは、昨年1,850億ドルの収益を上げた約160年の歴史を持つグループで、同国のハイテク製造ブームの鍵と見なされているインド初のチップ製造部門を含む将来の開発に1,200億ドルを約束している。 タタ会長は最近の取締役会で資本配分の決定や短期的に利益が見込めるプロジェクトに関してタタを信頼している。タタ・トラストは、ジャガー・ランドローバー、エア・インディア、タージ・ホテルズ、テトリー・ティーなどのブランドを擁する広大なグループの持ち株会社であるタタ・サンズの株式の約66％を所有している。 大まかなサイクル インド初の大規模チップ工場または製造工場を建設中のタタ・エレクトロニクスは、操業と技術利用の遅れに直面していると、事情に詳しい関係者が先に明らかにした。 チャンドラ氏は、航空事故、サイバー攻撃、サプライチェーンの混乱を理由に業績が不安定だったことを認めたが、グループは依然として2桁の成長を達成し、利益率は維持していると述べた。 これまでの決断は「長い目で見ればすべて正しかった」とし、物事がうまくいかないときは「自分で正しくする」と同氏は語った。今後の道については「油断はできない」と語った。 同氏は、グループがバランスシートを監視し、需要がどこにあるのかを確認する必要があると予防策を付け加えた。この賭けが経済的に実行可能かどうかについては、数字が合わないと述べ、「岩を感じて川を渡らなければならない。この不確実な世界では、まったく白紙の状態からというわけではない」と語った。 このコメントは、タタが取締役会の危機に直面している中で発表された。チャンドラ氏は8月、タタ・サンズの取締役会で全会一致の支持が得られていないことを理由に、現在の任期が2027年2月に満了する際に再任期を求めるつもりはないと述べた。ノエル氏は2月に懸念を表明し、取締役会は3期目の決定を遅らせるよう促した。タタ・トラスト社は彼の決定を受け入れ、後継者を見つけるための措置を講じた。 しかし、タタ・サンズの取締役会は先月、チャンドラ氏を５年の任期で会長に再任した。タタ・トラストの取締役候補者２人のうちの１人、ノエル・タタ氏はこの決定に反対票を投じた。その後、トラストは、会社の定款に基づいて再任は違法であるとする法的見解を引用した。タタ・サンズはこの見解に異議を唱えている。 最も心配していることを尋ねると、チャンドラは悪役の手にテクノロジーが渡っていることと労働者のリストラを挙げた。 「私がもう一つ心配しているのは、戦争の状況です。私たちはあらゆる前線で戦争をしていると思いますが、何も終結することはありません。ですから、私が非常に心配しているボタンを誰かが押すかどうかはわかりません。」 Source link